日志
知行合一
早上来办公室的路上，我一直在思考，今天文章写一些什么，可以能更好的表达出来自己的观点，如何能更好的让读者有所收获。
对于写文章，我自己内心是有对话的，一个是坚持每天自己码字，每天三千，这样对自己还是很有挑战性的。
自从写文章以后，我开始用心的留意身边的每一个人，人生本身就是过程，每天自己通过文字，记录下发生的重要事情和自己内心的真实感受，也是人生的一笔财富。
这样，自己写文章也有弊端，就是占用了自己很大一块时间，每天早上第一件事情就是写文章，因为写作需要很安静的环境，而且要在自己思维非常清晰的时候，才能写的比较流畅。于是，我就把早五点到八点，最好的时间用来写文章。
如果这段时间写作没有完成，或者出了其他小意外，我就要重新调整自己的时间，还要重新抽出来三个小时，就像昨天，我早上写了三个小时，结果系统报错全都丢了，只好下午推掉了很多事情，把自己关在办公室，重新写了三个小时。
为了早上能够准时的五点起床，我要合理的安排自己的作息时间，以前晚上十一二点才回家，基本上都是陪着朋友吃饭，喝酒，做足疗，喝茶，在做这些事情的同时，也在加深感情，穿插着谈一些事情。
写文章，要保证早上五点起床，每天还要保证不耽误自己的学习和工作时间，这样就必须保证十一点之前睡觉，而且不能喝酒，如果连续两天睡的晚，或者喝酒，第三天身体就会感觉极度疲惫，一整天都没有状态，什么都不想干，就想找个地方睡觉。
保证十一点睡觉，晚上不喝酒，很多应酬就会推掉，在北方做生意，很多时候是在酒桌上谈的，不喝酒，就搞不出气氛来，大家就很难打开自己，积极说话，沟通的效果就会打折扣。
我要是把每天写作的时间，用到学习上，每天早上起床以后读书三个小时，坚持下去，对自己的收获比写作还要大，自己每天三千字的输出，就要保证至少一万多字的阅读，也就是20多页书，每天接近两个小时阅读。
如何更有效的规划自己的时间，既能让自己坚持写作，又可以让自己有更多的时间去学习和提升，这个问题让我思考了很久，也问了很多朋友。
他们给过我不同的建议，有的建议我不要每天都写，可以每一周写一篇或者两篇，这样写出来以后，可以慢慢的修改，保证文章更有内容，让读者更有收获，自己还不用这么累。
有的建议我，一定要一天一篇的坚持写，可以不是当天的内容，可以是两三天以前的，这样每天虽然也会写，但是不用时间那么紧张，每天发表的都是提前写好的，保证手里面有三篇以上的文章。
也就是说，要每天写一篇储存，手上储存三篇以上，然后每天发表一篇，储存的三篇文章，就可以留出来更多的修改和完善的时间。
站在读者的角度，并不关心，你文章里面写时间是什么时候的，只关注文章里面能够传达的价值。
我想尝试，自己通过演讲或者讲故事的形式，口述文章，然后让文员给我码字，这样既保证了自己的真实，也节省了很多时间。
我可以节省出时间，专门写身边朋友的采访录，写一些他们如何挖到了第一桶金，如何看待创业，我身边很多80后有些是接近千万身价的，如果把他们扒拉干净，写出点东西来，对自己和读者都是很有收获的。
我在做采访录的同时，也是对自己人脉的一个梳理，我这个人还有个毛病，就是眼睛长在头顶上，一般人我还看不上，我看上的人，基本上还都有两把刷子。
我把自己的想法和媳妇沟通，媳妇说你写作的初心是想通过写作修炼自己的恒心和坚持，如果换成了另外的一种口述方式，是不是偏离了你的出发点呢。
我说，我写文章是为了修炼自己，同时我也要拿出更好的作品，让更多的读者喜欢，这样才能做到自己的价值。
所以，到现在也仅仅是个想法，还没有去实施，昨天系统出问题，让我很郁闷，搞的一个上午心情都是灰蒙蒙的，也让我下了个决心，开始尝试，口述的方式。
昨天和洪林找分公司卞连志沟通，我和洪林，菅敏都是属于唐山分公司的，在上课期间有个感召环节，就是让自己的朋友圈里面的人，感觉这个课程对他有帮助的人来报名上课。
我当时推荐了三个人，洪林推荐了五个人，菅敏推荐了两个人，现在这些人除了我有一个因为有事没进课以外，都全部进课了。
目前出现了一个问题，就是北京邦越大系统改制，下面设立了分公司，我们就被安排在了下属的分公司里面，分公司和总公司的性质，类似于代理制度。
分公司一次性给总公司50万，总公司给分公司100万的课程，这样可以留出来一半的空间，用来招人和支持学员成长。
代理制度出台以后，搞的现在很混乱，很多分公司开始竞争，导致价格出现混乱，弄得我们因为介绍人上课的问题上，都很受伤。
一个是自己介绍的朋友，都是身边最好的朋友，最相信自己的朋友，才会来上这个课程，结果我们介绍来的人，和其他分公司的介绍的人价格上差一万块钱，这样朋友以为这个钱是我们拿了，让他们来上课就是挣他们的钱。
因为这个问题，我们和邦越谈了很多次，内心的对话都没有清理干净，既影响了我们的学习和体验，同时也担心影响介绍来的朋友的学习和体验。
我们的想法很简单，这个钱本身就是用在支持学员成才上的，那么就把这个钱拿出一部分，建立一个圈子的公积金，归所有圈子里的人所有，可以用来做公司内训，也可以用活动经费，招待圈子里面，其他城市的朋友来济南考察。
这样圈子就逐渐形成，分公司有利润，在全国各地有圈子，我们作为学员也可以通过加入这个圈子，既可以对公司进行内训，又拥有了全国的人脉圈子，各行各业的人都有，也是共赢的体现。
关键就是分公司的人有没有这个魄力，敢于这么去做。圈子的力量，谁都知道，也都想组建一个高端的小圈子，可以相互支持。
然而圈子组建和经营不是个简单的问题，至少要有几个核心的人去搭建，大家一开始都要为这个圈子去付出，才能有收获。
很多圈子搭建不好，是因为太多的人只知道自己想要什么，而不知道对方想要什么，进到圈子里面以后都想很捞一把就跑，这样就没有太大意思。
手拉手公益活动，已经进入倒计时了，很多细节，都要去准备，孩子、家长、老师、义工的数量，总数加起来要接近400人，这些人的吃饭和住宿。
安排吃饭的时候，还要考虑到是不是有少数民族，准备清真的饭菜，提醒参加活动的人，穿长裤和平底鞋，等等每一个细节都要去落实。
成功与否，就是体现在活动的具体细节上，每一个细节出现问题，都有可能导致正常活动，出现瘫痪，比如说音响麦克风要多准备几块电池，如果麦克风没有电了，整个活动就会大打折扣。
还有，孩子们彩描的梦想画板的定制，每一个环节都很细致，这个时候更多的是要对团队的每一个细节高标准，高要求，高调整。
生活中很多人，从感觉自己没有成长，就是因为对自己没有做到高要求，当手指向外的时候，说起来滔滔不绝，感觉自己所有表达的都是对的，对方什么都不是，一身毛病。
当手指指向自己的时候，就揣着明白装糊涂，自己做的一塌糊涂，怎么去要求别人做到呢？
不是看不到自己身上的问题，而是不敢去面对一个真实的自己。
就像宗磊说的，一个人想要做一件事，要先问一问自己，是不是有相对匹配的思维，心智和素质，当所有应该具备的，全部具备了，这件事就能做到。如果这件事没有做到，一定是自己的哪一块还没有做到。
我知道和我做到，不是一个层次。
应该多问一问自己，我到底想要什么？我应该怎样做？我做到了吗？
知行合一！
