日志
漫谈创业
，抛砖引玉。。。
一、创业前的准备（智力层面）
1、项目的选择
2、合伙人的选择
3、资金来源
4、商业计划书（风险）
二、应注意的问题（制度层面）
1、股权构成
2、进入与退出机制
3、沟通机制（决策）
4、利益分配
5、分工合作
三、核心模块（具体矛盾）（操作层面）
1、财务体系：计划性与现金流、财务安全与制度
2、业务体系：控制力与增长性、企业生存与制度建设
3、人事体系：价值观与潜在利益
4、供应体系：成本与风险、标准与实效
四、创业中的人性问题
1、信任感建立
2、工作激情与毅力
3、自我与集体利益
4、学习分享与个人否定
5、建议、沟通与不满
五、创业中的发展问题
1、战略方向：多元VS专注
2、扩张：人才寻找与现金流
2010年于上海
